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1、根據(jù)產品生產周期，物料采購周期，檢驗周期，合理制定物料計劃，并能夠結合銷售插單靈活調整，保證生產能夠持續(xù)均衡。能夠組織供應鏈日常例會，掌握供應鏈工作方向。2、熟悉倉庫各類物料作業(yè)流程，了解物料常規(guī)特性，每月對庫容和呆滯物料進行分析，并推進庫存周轉率的提高和呆滯物料的有效處理。3、定期進行生產/物料計劃的日報、月報、年報等數(shù)據(jù)匯總分析，為后續(xù)計劃制定提供數(shù)據(jù)支持。4、能夠將較為復雜的任務進行細化分解，并能夠制定供應鏈的相關管理制度。5、能夠解決生產計劃執(zhí)行過程中的突發(fā)事件，將影響降至最低。6、對成本有足夠的了解，能夠從成本控制及流程優(yōu)化等方面，提出合理建議并有魄力去推動實現(xiàn)。6、上級領導交辦的其他事項。

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